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用算法做品牌
來源:
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作者:fengshuihuang
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發布時間: 2019-06-24
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作者： 空手
這兩年我們都見到了頭條系產品的崛起，從今日頭條到抖音，從輕顏相機到懂車帝。尤其是抖音，贏得了時間黑洞的美譽，抖音五分鐘，人間三小時。拿出手機，打開抖音，你總能一條接一條地刷出來你愛看到視頻。
說起來頭條系的橫空出世，一個非常重要的因素就是它的推薦算法。正因為有了強大的算法，詳盡的大數據打底，抖音才能把你的喜好脾性摸得一清二楚。
那么我們就來說一說這個被傳得神乎其神的抖音推薦算法。
任何一條通過抖音官方審核的視頻，系統都會給你自動分配一個初始流量池，這個流量池不大，大約只有一兩百視頻播放量。
不管你是剛入抖音的新手，還是千萬級的網紅，算法面前一律平等，初始流量就這么多。
然后，系統會看你在這個流量下的表現，包括視頻的點贊量、評論量、轉發量、完播率等，如果你在這幾項數據上表現很好，算法就會判斷你為優質內容，并給你分配一個更大的流量池。
后再看你在新的流量池下的數據表現，再決定給不給你分配更大的流量池。
就這樣層層用戶驗證，層層流量疊加推薦，只要你的內容優質用戶反饋好，算法就會給你一次比一次更大的流量，最終助推你成為十萬加、百萬加、千萬加的現象線爆款視頻，出現全國網民的抖音首頁。
而如果你的視頻質量一般，初始流量池的測試你都沒通過，那初始流量一結束你就已經涼了。
這就是抖音的算法。抖音每天都有海量視頻上傳，到底什么視頻內容是好什么是不好？到底什么樣的視頻內容得到流量傾斜和扶持呢？靠的就是這個算法，抖音通過這個算法機制來決定視頻內容的好壞標準和是否推薦，它最終保證了好內容的脫穎而出。
對于一個內容平臺而言，最重要的莫過于這兩點：
1、確保好內容源源不斷地生產出來；
2、將更優質的內容推送到更多人面前，或者說確保每個人都能在平臺上找到自己想看的內容。
優質內容得到流量扶持，內容生產者有更大動力創作；觀眾看到想看的好內容，有更多時間投入觀看，正向循環形成，平臺得以持續蓬勃發展。
我們透過現象來看抖音這個推薦算法的本質，其實這不就是精益創業思想在內容分發上的一次應用？
這是Eric Rise在《精益創業》一書中提出的理念，其核心是MVP驗證（Minimum Viable Product，最小可行性產品）。
用一個小成本、小批量的生產方式去驗證市場反應，獲取用戶反饋，從而不斷試錯，從試錯中不斷獲取認知，學習市場。最終，在不斷迭代產品、迭代認知的基礎上，調整創業的路徑。
與這一理念一致的還有一個名詞叫敏捷開發，采用迭代、循序漸進的方式進行產品開發，小步快跑，盡早交付，然后交由用戶去驗證，如果不對就下線，對了就堅持和修改，從而以敏捷的方式推進項目，不斷完善和迭代產品的用戶體驗。
那么我們看，抖音算法跟上述MVP驗證、敏捷開發的本質思路完全是一樣的。先給視頻一個最小流量，然后交由用戶去驗證，用戶愛看就給更大流量、更更大流量，不愛看就不給流量了。
既然產品開發可以敏捷、創業可以精益、視頻分發可以疊加流量，那么，為什么做品牌不能應用這個思路呢？
今天有很多企業做營銷，拍一條視頻，可能會花上億的預算去推廣它；設計一張海報，可能會在全國上百家城市、數千家門店去傳播它、應用它。但是，如果視頻拍得不打動人、海報設計得思路不對，那么它給企業造成的損失是難以估量的。
盡管品牌創作如此重要，它才是企業媒介預算是否浪費的根本。但遺憾的是，品牌創作的決策過程至今非常粗放，評價評準極其主觀，基本上就是甲方高層拍腦袋決定的結果。
品牌應向消費者傳遞何種信息、使用何種措詞，完全視乎企業老板偏好。廣告作品的美丑，根本就是甲方審美水平和品味的忠實反映。
這兩年我們都見到了頭條系產品的崛起，從今日頭條到抖音，從輕顏相機到懂車帝。尤其是抖音，贏得了時間黑洞的美譽，抖音五分鐘，人間三小時。拿出手機，打開抖音，你總能一條接一條地刷出來你愛看到視頻。
說起來頭條系的橫空出世，一個非常重要的因素就是它的推薦算法。正因為有了強大的算法，詳盡的大數據打底，抖音才能把你的喜好脾性摸得一清二楚。
那么我們就來說一說這個被傳得神乎其神的抖音推薦算法。
任何一條通過抖音官方審核的視頻，系統都會給你自動分配一個初始流量池，這個流量池不大，大約只有一兩百視頻播放量。
不管你是剛入抖音的新手，還是千萬級的網紅，算法面前一律平等，初始流量就這么多。
然后，系統會看你在這個流量下的表現，包括視頻的點贊量、評論量、轉發量、完播率等，如果你在這幾項數據上表現很好，算法就會判斷你為優質內容，并給你分配一個更大的流量池。
后再看你在新的流量池下的數據表現，再決定給不給你分配更大的流量池。
就這樣層層用戶驗證，層層流量疊加推薦，只要你的內容優質用戶反饋好，算法就會給你一次比一次更大的流量，最終助推你成為十萬加、百萬加、千萬加的現象線爆款視頻，出現全國網民的抖音首頁。
而如果你的視頻質量一般，初始流量池的測試你都沒通過，那初始流量一結束你就已經涼了。
這就是抖音的算法。抖音每天都有海量視頻上傳，到底什么視頻內容是好什么是不好？到底什么樣的視頻內容得到流量傾斜和扶持呢？靠的就是這個算法，抖音通過這個算法機制來決定視頻內容的好壞標準和是否推薦，它最終保證了好內容的脫穎而出。
對于一個內容平臺而言，最重要的莫過于這兩點：
1、確保好內容源源不斷地生產出來；
2、將更優質的內容推送到更多人面前，或者說確保每個人都能在平臺上找到自己想看的內容。
優質內容得到流量扶持，內容生產者有更大動力創作；觀眾看到想看的好內容，有更多時間投入觀看，正向循環形成，平臺得以持續蓬勃發展。
我們透過現象來看抖音這個推薦算法的本質，其實這不就是精益創業思想在內容分發上的一次應用？
這是Eric Rise在《精益創業》一書中提出的理念，其核心是MVP驗證（Minimum Viable Product，最小可行性產品）。
用一個小成本、小批量的生產方式去驗證市場反應，獲取用戶反饋，從而不斷試錯，從試錯中不斷獲取認知，學習市場。最終，在不斷迭代產品、迭代認知的基礎上，調整創業的路徑。
與這一理念一致的還有一個名詞叫敏捷開發，采用迭代、循序漸進的方式進行產品開發，小步快跑，盡早交付，然后交由用戶去驗證，如果不對就下線，對了就堅持和修改，從而以敏捷的方式推進項目，不斷完善和迭代產品的用戶體驗。
那么我們看，抖音算法跟上述MVP驗證、敏捷開發的本質思路完全是一樣的。先給視頻一個最小流量，然后交由用戶去驗證，用戶愛看就給更大流量、更更大流量，不愛看就不給流量了。
既然產品開發可以敏捷、創業可以精益、視頻分發可以疊加流量，那么，為什么做品牌不能應用這個思路呢？
今天有很多企業做營銷，拍一條視頻，可能會花上億的預算去推廣它；設計一張海報，可能會在全國上百家城市、數千家門店去傳播它、應用它。但是，如果視頻拍得不打動人、海報設計得思路不對，那么它給企業造成的損失是難以估量的。
盡管品牌創作如此重要，它才是企業媒介預算是否浪費的根本。但遺憾的是，品牌創作的決策過程至今非常粗放，評價評準極其主觀，基本上就是甲方高層拍腦袋決定的結果。
品牌應向消費者傳遞何種信息、使用何種措詞，完全視乎企業老板偏好。廣告作品的美丑，根本就是甲方審美水平和品味的忠實反映。
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天廷品牌策劃有限公司，20年的品牌策劃與品牌設計經驗，200名品牌策劃與設計精英，為500多家企業與機構提供5000案例等品牌全案策劃，品牌設計服務。至今，已發展成為中國極具影響了的策劃公司。
天廷是一家品牌策劃與品牌設計的公司，創建于1996年，是全球對市場極具穿透力的品牌策劃公司，從而突破行業的瓶頸，升級提升企業盈利模式，引領營銷實戰，品牌戰略，以小博大，以少勝多為著稱，為國內知名的公司提供卓有成效的品牌戰略方案。天廷站在一個制高點，一覽眾山小，以獨特的思維方式，創造性想出一個致勝的戰略決策。全面整合了傳統銷售模式與現代銷售模式相結合，更加適合市場的銷售模式。擁有市場為王，擁有強大的渠道為王。從而突破行業的瓶頸，升級提升企業盈利模式。幫助企業快速提升品牌影響力和企業盈利提供了雙重保障。
天廷20年品牌策劃和品牌設計經驗，擁有200多人策劃與設計團隊，憑借自己專業的品牌策劃與設計管理經驗，多樣化數據平臺，崇尚創意，追求卓越！為500+家企業提供品牌策劃與設計服務，創意設計5000多條，迅速提升企業的品牌與銷量，打造了很多的強勢品牌，贏得了企業與顧客的好評。
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