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所有案例:上市公司/農(nóng)業(yè)/酒店/餐飲/食品/服飾/家居/汽車/機(jī)械/保健/酒水/家具/家紡/畜牧業(yè)/連鎖/糧油/調(diào)味品/乳業(yè)/快消食品/飲料/茶葉
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【服裝店】簡(jiǎn)單策略升級(jí),原來(lái)月入12.4萬(wàn),3個(gè)月后,23.9萬(wàn)?
來(lái)源: | 作者:fengshuihuang | 發(fā)布時(shí)間: 2020-11-25 | 5356 次瀏覽 | 分享到:
這個(gè)案例是我們?cè)谧錾除埢顒?dòng)時(shí),幫一位姓陳的老板做的策劃。


他經(jīng)營(yíng)自己的男裝店已經(jīng)6年了,生意平平淡淡,一直想要突破,苦于沒(méi)有方法。通過(guò)交流了解到,他的服裝款型和質(zhì)量都挺不錯(cuò),購(gòu)買過(guò)他們產(chǎn)品的顧客都比較認(rèn)可。但是,門店所在的那條街上有12家品牌服裝店!這些品牌店的定位都和他差不多!


大家開(kāi)發(fā)客戶都是傳統(tǒng)的做法“營(yíng)業(yè)員門口招攬,發(fā)傳單,打折宣傳”。通過(guò)認(rèn)真的分析,我發(fā)現(xiàn)在6年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,張老板積累了3762名老客戶,我給他設(shè)計(jì)了一套方案。


經(jīng)過(guò)3個(gè)月的運(yùn)營(yíng),1938名老客戶回頭消費(fèi),同時(shí),帶動(dòng)增加新客戶1594人,月收入從原來(lái)12.4萬(wàn),到23.9萬(wàn)?


第一步:贈(zèng)送魚餌,激活老客戶,
給每一位老客戶發(fā)一條短信:


尊敬的**(稱呼):非常感謝您一直以來(lái)對(duì)我們店的認(rèn)可與支持。為此,我們?yōu)槟臏?zhǔn)備了兩雙共價(jià)值60元、竹炭纖維保健功能襪。請(qǐng)于下周一之前憑此條短信到店領(lǐng)取!【XX店】歡迎您的光臨!


經(jīng)統(tǒng)計(jì):有70%的老客戶都回來(lái)領(lǐng)取襪子。


第二步:引導(dǎo)成交,鎖定追銷


當(dāng)顧客過(guò)來(lái)時(shí),先加微信,然后給他襪子,并引導(dǎo)說(shuō),有新款上架,鼓勵(lì)試穿。顧客一邊選衣服,導(dǎo)購(gòu)員一邊說(shuō):


**先生/女士,您好!為感謝老顧客,領(lǐng)取禮品的前50名,如果您今天購(gòu)買金額達(dá)到800元,你只需要將你今天消費(fèi)的金額,再加1000元,一共1800元,預(yù)存在你的會(huì)員卡就可以了,以后你任何時(shí)候都可以過(guò)來(lái)消費(fèi),還可以享受我們鉆石VIP的8折優(yōu)惠。(金額需要根據(jù)產(chǎn)品具體利潤(rùn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì))


經(jīng)統(tǒng)計(jì):有50%來(lái)領(lǐng)襪子的客戶,再次購(gòu)買了店里其他產(chǎn)品并充值。
第三步:人情關(guān)懷,轉(zhuǎn)介紹設(shè)計(jì)


如何輕松讓老顧客轉(zhuǎn)介紹新顧客?


當(dāng)老顧客購(gòu)買結(jié)束時(shí),告訴他:因?yàn)槟俏覀兘裉烨?0名顧客,同時(shí)您也是我們最忠實(shí)的老顧客,針對(duì)您,我們還推出了一個(gè)‘知心朋友歡樂(lè)送’活動(dòng),一共只有50個(gè)名額,現(xiàn)在,我們?yōu)槟膬晌慌笥褷?zhēng)取了兩份禮品,分別是“一張可享受9折的VIP會(huì)員卡,和一個(gè)價(jià)值120元的禮品”。您只需要留下您朋友的手機(jī)號(hào)碼和姓名,我們會(huì)通知他來(lái)領(lǐng)取。請(qǐng)您登記一下吧!”


第四步:借力老顧客拓展新客,循環(huán)鎖定銷售當(dāng)老客戶的朋友來(lái)到我們店里領(lǐng)取禮品的時(shí)候,進(jìn)行信息確認(rèn),我們這回到第二步對(duì)老客戶的朋友進(jìn)行同樣流程的銷售。同時(shí),在店里設(shè)計(jì)一個(gè)廣告牌,本店任何一款產(chǎn)品,在購(gòu)買后的30天內(nèi),有任何不滿意,都可以隨時(shí)來(lái)?yè)Q。展現(xiàn)出對(duì)顧客的負(fù)責(zé)的態(tài)度。


通過(guò)這樣一個(gè)策劃活動(dòng),張老板快速突破了生意平淡的局面。其實(shí),這個(gè)案例有以下幾個(gè)好處:


(1)激活回頭客。
(2)鎖定老顧客,多次追蹤消費(fèi)。
(3)通過(guò)借力老客戶快速開(kāi)拓新客戶。
(4)鎖定新客戶,多次追蹤消費(fèi)。


至此,整個(gè)方案,經(jīng)過(guò)3個(gè)月的運(yùn)營(yíng),成功地將積累了6年的3762名老客戶,激活1938人回頭消費(fèi),同時(shí),帶動(dòng)裂變新增客戶1594人,月收入從原來(lái)12.4萬(wàn),到23.9萬(wàn)?


但,整個(gè)流程活動(dòng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有就此結(jié)束。


在3個(gè)月的1.0模式的基礎(chǔ)上,2.0版本的時(shí)候,由于充分結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)的玩法,僅僅只用了1個(gè)月,就成功鎖定4821位新會(huì)員......

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      天廷20年品牌策劃和品牌設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),擁有200多人策劃與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),憑借自己專業(yè)的品牌策劃與設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),多樣化數(shù)據(jù)平臺(tái),崇尚創(chuàng)意,追求卓越!為500+家企業(yè)提供品牌策劃與設(shè)計(jì)服務(wù),創(chuàng)意設(shè)計(jì)5000多條,迅速提升企業(yè)的品牌與銷量,打造了很多的強(qiáng)勢(shì)品牌,贏得了企業(yè)與顧客的好評(píng)。

    


     




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